CFO Office AG
Ihr externer Partner
Unternehmen in stetigem Wandel und vor grossen Herausforderungen
Sich laufend ändernde Marktgegebenheiten, ein anspruchsvoller Arbeitsmarkt sowie die fortschreitende Digitalisierung führen zu einer wachsenden Komplexität in Unternehmen.
Geschäftsleitungen sind herausgefordert. Sie müssen flexible und solide Lösungen definieren und umsetzen. Der CFO-Organisation als Schaltzentrale kommt in diesem Zusammenhang eine besondere Bedeutung zu.
CFO Office AG hat die Situation erkannt und bietet Hand zur Unterstützung. Sie berät Unternehmen aller Branchen umfassend und entwickelt massgeschneiderte Lösungen – sowohl auf strategischer als auch auf operativer Ebene.
Dienstleistungen
Das CFO Office
Alles aus einer Hand
Strategisches Management
- Strategische Planung
- Definition von Führungskennzahlen
- Managementpräsentationen
- Etablieren des Business-Partner-Ansatzes
Organisation Prozesse Systeme
- Gestaltung der CFO-Funktionen (Finanzen, IT, HR)
- Effiziente (digitalisierte) Prozesse
- Digitalisierungsstrategie
Unternehmenssteuerung
- Planung und Prognosen
- Reporting
- Kostenmanagement
- Erlös- und Kostenrechnung
Finanzierungen Investitionen Projekte
- Kapitalbeschaffung (Eigen- und Fremdkapital)
- Liquiditätsplanung
- M&A
- Restrukturierungen und Reorganisationen
Governance Compliance
- Rechnungswesen (Buchhaltung, Steuern)
- Versicherungswesen
- Risikomanagement und Internes Kontrollsystem
- Regulatorische Themen
Mitarbeitende Kultur Kommunikation
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Anreiz- und Vergütungssysteme
- Berichterstattung und Kommunikation
CFO Office AG bietet verschiedene Formen der Zusammenarbeit an:
Beratung und Analysen
in spezifischen
Fragen
Umsetzung konkreter Projekte
Neu- oder Umgestaltung
der CFO-
Organisation
Temporäre
Leitung der CFO-Organisation
Kundennutzen
Klar definierte Projektziele
für messbaren
Erfolg
Durch nachhaltige Lösungen und Massnahmen der CFO Office AG profitieren Unternehmen von
- einer höheren Flexibilität zur schnellen Reaktion auf Markt- und Personalveränderungen
- einer auf aktuelle Businesspläne gestützten Unternehmensstrategie
- unternehmerischem Spielraum durch ein intaktes Liquiditätsmanagement
- grösserer Weitsicht und Planungsmöglichkeit durch effiziente Steuerungsinstrumente
- einer besseren Datenqualität und damit höherer unternehmerischer Sicherheit
- einer harmonischen System- und Datenlandschaft mit reduziertem manuellem Aufwand
- schnelleren Entscheiden durch aussagekräftige Management-Präsentationen
Zur person
Rico Müller
Die Person hinter
der CFO Office AG
Mit seinem Know-how und seinen Erfahrungen trägt Rico Müller dazu bei, Unternehmen in allen Bereichen ihrer Organisation zu stärken. Verantwortungsbewusstsein, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und der unbedingte Wille, das bestmögliche Ergebnis für seine Kunden zu erreichen, sind seine leitenden Werte. Dabei den Überblick zu wahren und immer das grosse Ganze im Blick zu haben, zeichnet ihn aus. Die Voraussetzungen dafür sind eine offene, konstruktive Kommunikation und Vertrauen.
Nach seinem Betriebswirtschaftsstudium an der Universität Zürich und der Ausbildung zum dipl. Wirtschaftsprüfer entwickelte Rico Müller in den letzten 20 Jahren ein breites Fachwissen in unterschiedlichsten Unternehmen national und international. In renommierten Beratungsunternehmen bot er qualifizierte Audit- und Beratungsdienstleistungen für Management-Teams an, entwickelte integrierte Finanzkonzepte zur Verbesserung der Planungs- und Prognosefähigkeit von Unternehmen, baute neue Beratungsabteilungen auf und leitete eine Vielzahl von Projekten in den Bereichen Finanzen und Betriebsorganisation. Als Head Corporate Services Nordamerika war er verantwortlich für verschiedene Backoffice-Funktionen einer bekannten Schweizer Industriegruppe in den USA. Zuletzt führte er als CFO und Mitglied der Geschäftsleitung die CFO-Organisation eines börsenkotierten Unternehmens.
Seine Erfahrungen stellt Rico Müller nun branchenübergreifend Unternehmen zur Verfügung.
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